开展绩效考核 提升集团高效管理


发布时间:

2021-01-26

2021年1月22日,城建集团对我集团开展2020年度工作目标考核。本次考核组由城建集团党委委员、常务副总经理秦玉华,党委委员、副总经理杨伏群,纪委书记戴治年及城建集团办公室、人办资源部、财务部、工程部负责人一行九人组成。

 

 

2021年1月22日,城建集团对我集团开展2020年度工作目标考核。本次考核组由城建集团党委委员、常务副总经理秦玉华,党委委员、副总经理杨伏群,纪委书记戴治年及城建集团办公室、人办资源部、财务部、工程部负责人一行九人组成。出席本次考核会议的还有天宇集团副总经理王居国、副总经理张明松、副总经理华鹤宏、党委委员侯忠斌以及机关总部各部室负责人、中副以上人员。

会上由天宇集团副总经理王居国代表集团领导班子成员作述职报告,领导班子全体成员围绕“今年分管范围内三件满意的事和一件不满意的事”做个人发言,并由与会人员填写领导班子测评表和后备干部推荐表。城建集团考核组通过文件资料、人员谈话等途径对天宇集团党建、经济目标、内部管理、人事管理、质量安全管理等遂一认真地进行了全面检查考核。

通过本次检查考核,城建集团考核组对我集团2020年度工作成绩予以了充分的肯定,同时也非常客观地提出了存在的问题与不足,并有针对性地提出了建议及改进意见。

秦总特别指出,天宇集团2020年取得了喜人的成绩,管理上行之有效,集团上下干部职工大局意识强,主要体现在三个方面:一是坚持项目引领,发展势头强劲。新业务拓展突出,保障了天宇集团续航能力。二是学习氛围浓烈。开展多种类型、多种方式的专业培训,不仅提升了员工自身素质,而且在人才培养上为集团高质量发展奠定了基础。三是制度的落实卓有成效。在内部管理上工程质量、安全、财务等方面制定的制度“精、细、实”,做到了以制度管人、管事、管财。

通过本次考核,秦总对天宇集团提出要求,一是要抢抓机遇,进一步拓展市场;二是要加强人才队伍的建设与内部人才的培养。

本次考核会议,对集团2020年各项工作做了全面总结,明确了下一步工作思路,为集团明年工作再创新局面明确了方向。